越前市議会 2022-09-27 10月21日－08号
これに対して、別の委員からは、市が指定管理者と協力する姿勢を示し、民間の感覚に切り替えて収支の黒字化に努められたいとの要望がなされました。 次に、農林水産業業費の審査に当たりまして、農林水産業費中農業振興費に関し、委員からは、米価下落が続く中、農家は大変苦労している。農業行政として後継者問題やブランド化の展開についてどのように考えているのかただされました。
これに対して、別の委員からは、市が指定管理者と協力する姿勢を示し、民間の感覚に切り替えて収支の黒字化に努められたいとの要望がなされました。 次に、農林水産業業費の審査に当たりまして、農林水産業費中農業振興費に関し、委員からは、米価下落が続く中、農家は大変苦労している。農業行政として後継者問題やブランド化の展開についてどのように考えているのかただされました。
議員も御指摘のとおり、市の指定管理料がなくても黒字化しているという経営状況、次に、施設の老朽化、これに対しその更新、維持管理コストの評価、さらには施設魅力のさらなる向上、他温泉地、温浴施設の差別化がありまして、今後の誘客確保の見通し。一方で、これも議員御指摘でございます、やはり何といっても市民利用、こういったものを確保すること。 あと４年間、指定管理期間が残っております。
そもそも，黒字化できる都市部の路線なら，並行在来線であってもＪＲが引き受ける。赤字が出る地方路線ならＪＲは手放し，廃線にして地域住民から足を奪うか，その赤字を地方の自治体に引き受けさせるか，残酷な二者択一を地方自治体と住民に迫る。都市部と地方の格差がさらに開くやり方ではありませんか。
それほど政府は、国民に企業にお金を出さずに、やれプライマリーバランスの黒字化だとか国の借金は国民の借金など誤った財政、これをもとに経済政策を推し進めた結果が、現在まで続く２５年以上のデフレです。 勝山市でも、そのような状況にあるわけですよ。 ○議長（松山信裕君） 残り時間３分です。 ○６番（久保幸治君） それに加えて、今回のコロナです。
勝山ニューホテルで令和５年度、水芭蕉につきましては令和６年度に収支の黒字化を今見込んでいるということでございます。 両施設の現状ですが、勝山ニューホテルにつきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、休業を実施するなど、今年度の上半期は例年の半分以下の宿泊者でございました。ところが１０月の実績では、前年比８５％まで回復をしてきております。
安倍政権時代に掲げられていたプライマリーバランスの黒字化については、コロナ禍の影響により、ある意味先送りにされておりますが、いつかは実現しなければならない課題であります。必ずや国、地方を通じたさらなう財政構造改革に着手する日が来るものと考えております。
一緒に何でもやっていくという意味でも、各施設の維持管理費につきましても、金ケ崎緑地周辺全体と考えましてエリアマネジメントをして収支黒字化を目指す必要があると思っております。 そこで、まず金ケ崎周辺につきましては年間どれだけの経費がかかっているのか。
アベノミクスは国民の格差が広がり、国の借金が1,000兆円を大きく上回り、黒田日銀総裁が就かれたとき、２年以内にインフレ率２㌫、ＧＤＰ２㌫、そしてプライマリーバランスの黒字化、どれも達成できずにおります。 議案についてはほとんどと言っていいほど強行採決、新しい総理に国民の意思を察した政を期待したいと思います。
現病院事業管理者になられてからというものは、赤字経営に陥ってからわずか２年で確実に黒字化させ、９年連続の黒字経営とされています。
税収が最高額なのに黒字にならず、プライマリーバランスの黒字化が幾度となく先送り、インフレ率２㌫は夢の夢。 いつになったら安定経済になるのか疑問です。 そして間もなく内閣改造が行われるんですが、けんのんな人事構成になるんでしょうね。 国も地方公共団体の長も、国民、県民、市民の意見を聞いて行財政改革に遂行していきたいとのこと。 この言葉にわれわれは大いに期待しているのですが、現状はどうなのか。
一方で、３年間の取り組みでは、養殖事業の面でも技術研究の面でも解決すべき課題が残されておりまして、特に養殖事業の黒字化を実現するためには、民間の創意工夫により、さらなる規模の拡大と販路の確保、生産コストの削減に取り組むことが必要であると考えていたところでございます。
一方で、養殖事業の黒字化を実現するためには、さらなる養殖規模の拡大と販路の確保、生産コストの低減が必要であり、また技術研究面におきましても、効率的な飼育技術や人工種苗生産技術の確立が必要など、「鯖、復活」プロジェクトの持続的な発展に向けて解決すべき課題が多く残されているところでございます。
日本国内において、平成最後の予算案は衆議院を通過、安倍総理は何度となく持続可能なという言葉を繰り返しておられましたが、借金大国、1,000兆円を大きく上回っている昨今、本年度は過去最高の予算、日本国経済は黒字にならず、プライマリーバランス黒字化を幾度となく先送り、インフレ率２㌫などとは夢の夢、いつになったら安定経済になるのか疑問です。
◎市長（牧野百男君） 消費税の使途変更のお話は、平成24年の社会保障と税の一体改革の中で今のプライマリーバランスの黒字化を目指す、借金を減らすというようなことで、２％の増税の中で５兆6,000億のうち４兆円ぐらいは将来負担に係る借金返済に充てると。残り１兆ちょっとを社会保障に充てるというようなことに大きく変換をしたわけでございます。
194 ◯総務部長（池澤俊之君） 公債費につきましては、単独債の発行抑制等によりましてプライマリーバランスの黒字化を図ることで長期的な削減に努めております。
しかしながら、経営者の方からは今後もさまざまな経営努力をして黒字化できるように取り組んでいくと前向きな意見、意気込みを聞かせていただいておりますが、Ｖ字回復は厳しいのが現状だと考えます。
借金大国1,000兆円を大きく上回る昨今、白川日銀総裁を黒田日銀総裁に更迭しても、日本の国の経済は黒字にならず、いまだかつてプライマリーバランスの黒字化は幾度となく先送りになった。 安定経済になるのは、甚だ疑問です。 平成初期の日本の一般会計予算、60兆円台。 来年は、100兆円を超えるとの報道が既に。 この膨らみは、何なんですか。
今後，事業費の縮減や総人件費の縮減などの計画に掲げる取り組みを実行することで，各年度の収支の黒字化を実現するとともに，突発的な自然災害に対応できるよう，財政調整基金を30億円以上積み立ててまいります。あわせて，来年４月の中核市移行を着実に進めるとともに，北陸新幹線福井開業に向けたまちづくりや交通体系の整備など，市勢発展に欠かすことができない事業についても着実に実施していきます。
それが、先ほど言ったように12.8というのは大体金額でいうと18億円ぐらいだと思うので、今のところ30億円の財調があるから赤字になっても次の年に黒字化できるという形かなと私は思っているんですけど。
本市として黒字化を推進するためにどのような努力や工夫をされてこられましたか，御所見をお聞かせください。 ことし２月の大雪では多額の除雪経費がかかり，そのことからふるさと納税での御協力もお願いされたと思いますが，そのことも含めてお聞かせいただきたいと思います。 本市も財政再建計画を柱に財政健全化に努めていくことになります。